Gestion de l'interim
Afin de se consacrer à leur métier principal, les entreprises ont de plus en plus recours à la pratique de l’externalisation, ce qui permet : une maîtrise des dépenses et l’optimisation des coûts indirects.
Le cabinet SUCCESS CONSULTS agit de 2 façons pour accompagner ses clients :
- Recrutement et gestion du personnel temporaire ou intérimaire,
- Gestion du personnel intérimaire recruté par l’entreprise clients,
Nous recrutons en intérim pour nos clients dans tous secteurs :
- Le personnel technique et opérationnel,
- Les ingénieurs et cadres,
- Le personnel administratif,
- Les techniciens qualifiés
Notre méthodologie : la methode ASIPE
Analyse du poste à pourvoir
- Analyse du poste et de ses évolutions;
- Analyse de l’environnement de l’entreprise;
- Analyse des facteurs clés de succès au poste;
Sourcing des candidats
- Dans les bases de données internes (+20 000 CV);
- Dans les jobboards les plus courus Dans le web;
- Auprès des réseaux professionnels;
Interview et test
- Interview en face à face ou téléphonique;
- Assessment center;
- Test psychotechnique et/ou comportementaux;
Production du rapport
- Shortlist des candidats retenus;
- Discussions avec le commanditaire;
- Assistance au recrutement final;
Évaluation du recrutement
- Évaluation des résultats;
- Conseils en intégration des recrues;