CONDUIRE UNE EVALUATION DU SYSTEME STRATEGIQUE ET OPERATIONNEL DE LA SECURITE DE L’ORGANISATION D’APRES L’ESRM
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l’évaluation de la sécurité, ses objectifs, son importance,
- Pouvoir situer une évaluation dans son contexte,
- Pouvoir recueillir les données et les analyser avec pertinence
Pour qui
- Managers de la sécurité,
- DG et top managers des organisations
- Managers QSE,
- Toute personne intéressée par la sécurité
Réference : SBH 104
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Concepts liés à l’évaluation sécuritaire selon l’ESRM,
- Présentation de l’ESRM
- Les standards en matière d’évaluation de la sécurité/sureté de l’ERSM,
- Qu’est-ce qu’une évaluation de la sécurité ?
- Evaluation et audit de la sécurité,
- Pourquoi évaluer la sécurité ?
- Les différentes évaluations de la sécurité,
- Les méthodes de recueil des données
- L’observation,
- Les interviews,
- Les tests,
- Les statistiques,
- Les rapports et autres écrits,
- Comprendre le contexte de l’organisation
- L’organisation, sa mission, ses valeurs, ses opérations,
- L’environnement géographique, criminel, socio-politique, économique,
- Les parties prenantes
- Identifier les actifs à protéger
- Nature et types d’actifs,
- Attribution d’une valeur et prioriser les actifs
- Identifier les menaces
- Les menaces criminelles/les menaces non intentionnelles,
- Les menaces externes/les menaces internes,
- Les atteintes aux biens / aux personnes / à l’information
- Identifier les vulnérabilités
- Les caractères d’une vulnérabilité,
- Les couples « actif-menace ».
- Les approches d’analyse du risque
- L’approche pragmatique,
- L’approche fonctionnelle,
- L’approche analytique,
- L’analyse SWOT
- Les résultats de l’évaluation : le rapport
- Le contenu,
- La forme,
