CONSTRUIRE AVEC SUCCES EN ENTREPRISE SON SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL SELON LA NORME ISO 14001



Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Construire avec des outils efficaces le système de Management Environnemental (SME),
  • Répondre aux exigences de la norme ISO 14001 v 2015 et améliorer les performances environnementales de l’entreprise.

Pour qui

  • Responsable et coordinateur environnement,
  • Responsable du projet de certification ISO 14001 V 2015,
  • Auditeur ISO 14001.

Réference : SEN 102
Durée : 03 jours
Prix : 600 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Découvrir les exigences de la norme ISO 14001
    • Champ d’application de la norme ISO 14001,
    • Impacts de la HLS (high level structure) sur la construction du SME,
  2. Réussir la mise en place de votre SME
    • Moyens pour mener à bien votre projet,
    • Étapes d’un projet de certification ISO 14001,
    • Enjeux internes et externes, risques et opportunités du point de vue ISO 14001,
    • Besoins et attentes des parties intéressées,
    • Contexte, domaine d’application et périmètre du système.
  3. Planifier le Système de Management Environnemental
    • Rédaction de la politique Environnementale,
    • Analyse environnementale et lien avec la perspective de cycle de vie et les risques et opportunités,
    • Exigences de conformité,
    • Détermination des Aspects environnementaux significatifs et plans d’action associés,
    • Objectifs environnementaux et Programmes d’actions,
  4. Mettre en œuvre le Système de Management Environnemental
    • Approche processus et amélioration continue,
    • Leadership et engagement de la direction, rôles, responsabilités et autorités,
    • Ressources et compétences,
    • Sensibilisation et communication interne / externe et lien avec le reporting,
    • Documentation du système,
    • Maîtrise des activités sources d’aspects / impacts significatifs,
    • Maitrise de la chaine de valeur en lien avec la perspective de cycle de vie,
    • Préparation et réponses aux situations d’urgence,
  5. Évaluer la performance et améliorer le SME
    • Surveillance et mesure,
    • Performance environnementale,
    • Evaluation de conformité,
    • Audit interne du SME,
    • Non-conformité, actions correctives et préventives,
    • Amélioration continue,
    • Revue de direction : données d’entrées et de sorties,