MAITRISER LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Piloter le processus de recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration,
- Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances,
- Bâtir sa stratégie de recherche des candidats et identifier les nouveaux canaux 2.0,
- Optimiser la présélection de candidats,
- Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation.
Pour qui
- Responsable recrutement,
- Cadre de la fonction RH,
- Chargé de recrutement ou toute personne intervenant sur les différentes étapes du processus de recrutement.
Réference : GRH 104
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement
- Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur,
- Connaître la législation en matière de recrutement,
- Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement.
- Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil
- Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat,
- Bien cadrer le besoin auprès des managers.
- Bâtir une stratégie de recherche des candidats
- Choisir les bons canaux en fonction du profil,
- Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (plateformes internes, jobboards, réseaux sociaux, etc.),
- Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective,
- Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents.
- Optimiser la présélection de candidats
- S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision,
- Mener un entretien de présélection téléphonique,
- Connaître les principaux tests utilisés en recrutement,
- Avantages et limites des tests,
- Connaître les méthodes d'assessments center,
- Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation.
- Maîtriser les techniques d'entretien
- Se doter d'une structure d'entretien,
- Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute,
- Identifier les questions à poser, ne pas poser,
- Creuser les motivations,
- Rechercher les compétences comportementales.
- S'entraîner activement à l'entretien de recrutement
- Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien,
- Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.),
- Mener les entretiens à plusieurs recruteurs.
- Mieux se connaître en tant que recruteur
- Connaître les biais psychologiques des recruteurs,
- Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement
- Objectiver sa prise de décision
- Prendre des notes,
- Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs,
- Faire un retour constructif au candidat.
- Mettre en place un processus d'intégration
- Identifier les enjeux de l'intégration,
- Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…),
- Valider les compétences pendant la période d'essai,
- Bâtir un programme d'intégration.
- Mesurer l'efficacité de ses recrutements
- Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents
