ELABORER ET OPERATIONNALISER LE PLAN DE FORMATION
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Concevoir le plan comme une offre de formation,
- Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan de formation,
- Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d’Entreprise
- Suivre et réaliser un plan de formation.
Pour qui
- Chargé de formation,
- Responsable de formation,
- Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation.
Réference : GRH 105
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Définir les étapes du plan de formation
- Plan de formation : définition, obligations de l'employeur,
- Processus d'élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels. Concilier court et moyen terme.
- Élaborer les orientations formation
- S'appuyer sur les données des Observatoires des métiers et de la GPEC,
- Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise,
- Rédiger une note d'orientation porteuse de sens.
- Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences
- Impliquer les managers dans l'identification des besoins,
- Qualifier les demandes,
- Enrichir les solutions proposées :
- Décider du type d'actions qui figureront au plan,
- Identifier les enjeux de la notion juridique d'action de formation.
- Chiffrer les besoins exprimés
- Estimer rapidement coûts salariaux et coûts pédagogiques,
- Anticiper les possibilités de financement.
- Arbitrer
- Utiliser les orientations comme clés d'arbitrage,
- Se doter d'un outil d'aide à la décision,
- Situer le plan au regard des actions relevant de l'initiative du salarié,
- Intégrer le management dans le processus d'arbitrage.
- Consulter et communiquer
- Communiquer les informations prévues par la loi,
- Dialoguer avec la commission formation.
- Suivre et réaliser le plan
- Planifier la mise en œuvre du plan,
- Se doter d'un outil de suivi pour maîtriser le budget.
