PREPARATION A LA CERTIFICATION INTERNATIONALE PMP EN MANAGEMENT DES PROJETS


Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Préparer l'examen de certification PMP,
  • Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK® Guide 6ème édition,
  • Identifier les fondamentaux du management de projet et s'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise,
  • Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées au quotidien

Pour qui

  • Chefs de projet, Directeurs de projet,
  • Responsables de projet, Planificateurs projets,
  • Ingénieurs, Cadres et techniciens participant à la réalisation d’un projet

Réference : MP 108
Durée : 05 jours
Prix : 1 000 000 FCFA
S'incrire
PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Les fondamentaux du projet,
    • Concepts clés d’un projet,
    • Cycle de vie du projet,
    • Élaborer et monter un projet,
    • Démarrer le projet : les documents fondateurs,
    • Le PMI et ses certifications.
  2. Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP et à la préparation
    • Feuille Excel pour faciliter le travail sur les expériences passées,
    • Processus d’enregistrement à la certification PMP (en ligne, par intermédiaire…),
    • Test QCM et simulateur,
  3. Cadre du management de projet
    • Définitions essentielles ; projet, programme et portefeuille,
  4. Les 5 groupes de processus du management de projet
    • Démarrage
    • Planification
    • Exécution
    • Maitrise,
    • Clôture
  5. Les 10 Domaines de connaissance
    • Les domaines contraintes (Contenu, délais, coût, qualité),
    • Les domaines supports (Ressources humaines, communication, risque, approvisionnement, parties prenante),
    • Le métier du chef de projet (l’intégration),
  6. Management de l'intégration du projet
    • De la charte du projet au processus de clôture
  7. Management du contenu du projet
    • Les exigences et le contenu,
    • Structure de découpage du projet (jusqu’au lot de travail)
  8. Management des délais du projet
    • Ordonnancement, calcul de chemin critique, de marge libre et totale,
    • Outils et techniques de maitrise de l’échéancier dans les projets (écart, indicateurs…).
  9. Management des coûts du projet
    • Elaboration du budget,
    • Approfondissement sur les méthodes d'estimation et calcul de valeur acquise.
  10. Management de la qualité du projet
    • Exigences du projet et normes,
    • Approfondissement sur les outils et techniques de la qualité,
    • Concevoir le PMQ du projet.
  11. Management des ressources humaines du projet
    • Constitution, formation et développement des ressources humaines dans le projet,
    • Planification et suivi des ressources matérielles.
  12. Management de la communication du projet
    • Planification et gestion des communications internes et externes,
    • Outils et techniques d’optimisation des communications dans les projets,
  13. Management des parties prenantes du projet
    • Planification, gestion et maitrise des engagements des parties prenantes
  14. Management des risques
    • Identifications des risques et facteurs de risques,
    • Planification, évaluation et suivi des risques,
    • Outils, techniques et stratégies de mitigation des risques.
  15. Management des approvisionnements du projet
    • Sélection et gestion des fournisseurs et des commandes
    • Les modèles de contrat.
  16. La responsabilité professionnelle
    • Code éthique et de déontologie du PMI
  17. Tests intégrateurs
    • Test 200 QCM de 4 heures dans les conditions réelles de test PMP dans les centres PROMETRICS,
    • Remise d’un tutoriel de plus de 5000 questions d’examen pour entraînement
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