LES CLES DE LA PERFORMANCE DU LEAN ET SIX SIGMA DANS L’INDUSTRIE
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Associer Lean et Six Sigma dans l’industrie,
- Piloter collectivement l'amélioration continue,
- Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
Pour qui
- Chef de projet,
- Manager en charge de mettre en œuvre le Lean Management,
- Responsable QHSE.
Réference : QUA 101
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- autodiagnostic des pratiques actuelles,
- Les principes de la démarche et des méthodes
- Bénéfices du Lean Management dans l’industrie,
- Le Lean Management dans l'industrie, les 7 "Muda",
- Opérationnaliser le 6 sigma dans l’industrie,
- Les principes du 6 sigma, liens avec le Lean Management,
- Apport dans l’industrie,
- La démarche à mettre en œuvre
- Le D.M.A.I.C,
- La Cartographie SIPOC,
- La Matrice Cause - Effet et AMDEC,
- Le QQOQCCP.
- Mise en situation,
- Agir efficacement au bon niveau,
- La mise en œuvre de la dynamique et son pilotage,
- Les méthodes de management Lean
- Le value stream mapping,
- La résolution de problème,
- Le 5S
- Déployer le Lean 6 Sigma
- Le visuel, une communication adaptée,
- Le brainstorming,
- Le reporting, le ROI.
- Valoriser les résultats
- Les retours d'expériences,
- La Voix du Client (VOC), avec le Diagramme d’affinités
- Exercice global de mise en œuvre
