MAITRISER LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT POUR INGENIEURS ET CADRES OPERATIONNELS/STRATEGIQUES
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Optimiser ses connaissances sur le management et son impact dans l’organisation,
- Acquérir les méthodes et outils pour animer son équipe au quotidien,
- Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager
Pour qui
- Tout manager, Responsable d'une unité opérationnelle,
- Chef de projet, Manager de proximité
Réference : MPL 102
Durée : 03 jours
Prix : 450 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Approches théoriques et opérationnelles du management
- Définition du management,
- Etendu du management dans une organisation,
- Management stratégique,
- Management opérationnel,
- Définition du manager et ses différents Rôles,
- Les styles de management,
- Boîte à outil du manager.
- Savoir se positionner comme manager et identifier son style de management
- Tests de style de management,
- Qu’attend-t-on d’un manager de proximité ?
- Identifier précisément son rôle : rôle attendu et rôle reconnu,
- Évaluer ses pratiques actuelles et identifier les axes d’amélioration,
- Découvrir son style de management et l’adapter au dégré de maturité de son équipe,
- Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité
- Qualité, rendement, délai… : les facteurs contribuant à l’efficacité
- Mettre en œuvre un Plan de Mise en Performance de son unité,
- Réunions flash, management visuel, plan d’action : les actions à mettre en place pour améliorer l’efficacité de l’équipe,
- Savoir déléguer efficacement pour renforcer l’autonomie de son équipe
- Apprendre à déléguer : quelles missions, à qui, jusqu’où aller ?
- Redéfinir ses priorités et celles de ses collaborateurs : fixer des objectifs clairs et mesurables.
- Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion
- Méthodes et outils pour motiver durablement,
- Récompenser les performances individuelles et collectives.
- Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
- Quelles méthodes pour résoudre les problèmes en groupe ?
- Comment gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe ?
- Comment utiliser le conflit pour renforcer l’esprit d’équipe ?
