REUSSIR UNE PREMIERE PRISE DE FONCTION COMME MANAGER
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Se doter de grilles de lecture pour décoder les mécanismes de souffrance au travail,
- Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management),
- Identifier les différentes solutions possibles et s'appuyer sur les meilleures pratiques,
- Faire de la DRH, l'acteur clé du dispositif de prévention des RPS,
- Identifier les clés de réussite et points de vigilance dans une démarche de prévention.
Pour qui
- DRH et RRH,
- Chef de projet RH.,
- Manager
Réference : MPL 107
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
- Définir les termes : souffrance, stress, harcèlement, risque psychosocial…,
- Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail,
- Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.
- La règlementation, les obligations et enjeux de prévention
- Repérer les obligations légales en matière de prévention,
- Situer les enjeux (de santé, économiques).
- Les facteurs de risques psychosociaux
- Identifier tous les facteurs de risques internes et externes,
- Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l'entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d'entreprise…).
- Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial
- Choisir les bons outils,
- Établir un diagnostic partagé,
- Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie.
- Les étapes à respecter dans une démarche de prévention
- Identifier les acteurs,
- Piloter la prévention des RPS : du diagnostic au suivi,
- Organiser les 4 niveaux d'actions : organisation, management, systèmes RH, conditions de travail,
- Fédérer derrière un plan d’actions adapté et cohérent.
- Se doter d'outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux
- Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, les managers et la DG),
- Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.
- Le bien-être au travail : un choix stratégique
- Identifier les sources de bien-être au travail,
- Le bien-être comme levier de motivation et de performance.
