CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SON LEADERSHIP
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Construire sa vision en accord avec ses valeurs,
- Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision,
- Décliner sa vision en actions opérationnelles,
- Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu.
Pour qui
- Cadre dirigeant,
- Tout manager souhaitant construire et développer son leadership.
Réference : MPL 110
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- approches conceptuelles liées au leadership
- Comprendre le leadership et ses caractéristiques,
- Impact du leadership sur le développement personnel et organisationnel,
- Les styles de leadership,
- Distinguer pouvoir, puissance et autorité,
- Identifier ses talents de leader,
- Test sur le style de leadership.
- Développer ses qualités de leader
- Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
- Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
- Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.
- Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice
- Méthodes et outils pour construire sa vision,
- Formaliser sa vision.
- Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader
- Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision,
- S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique,
- Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés,
- Développer son impact personnel et son charisme.
- Transformer sa vision en projets opérationnels réussis
- Transformer sa vision en projet,
- Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision,
- Analyser et évaluer les opportunités du contexte,
- Piloter son projet avec efficacité et succès,
- S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
- s’affirmer dans son rôle de leadership
- Comprendre les 03 modes de comportement : fuite, agressivité, manipulation,
- Développer son assertivité,
- Se positionner face aux critiques,
- Développer l’écoute active,
- Diriger par l’exemple,
- Valoriser ses collaborateurs,
- Véhiculer une image positive,
