CONDUIRE EFFICACEMENT LE CHANGEMENT
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les comportements humains face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter,
- Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement,
- Anticiper les risques liés à la conduite du changement.
Pour qui
- Tout manager,
- Tout responsable de service,
- D’unité ou d'équipe,
- Confronté à un changement d'organisation
Réference : MPL 109
Durée : 03 jours
Prix : 500 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- approches du changement
- Approche systémique du changement,
- Approche sociologique du changement,
- Les modèles de changement organisationnel,
- Impacts du changement au sein de l’entreprise,
- Cerner le rôle du manager en tant que relais dans le projet de réorganisation/changement,
- Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
- Comprendre le processus par lequel les acteurs passent,
- Identifier les principales causes de résistance au changement et leurs caractérisations comportementales.
- Utiliser les leviers d'action du manager
- Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage :
- Stratégie d'objectif,
- Indicateurs,
- Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs :
- Faire visualiser le futur : les métaphores.
- Favoriser les échanges et les rendre en facteurs de progrès :
- Construire son propre réseau et le faire vivre.
- Mettre en valeur les réussites, les progrès :
- La stratégie des petits pas,
- Capitaliser les bonnes pratiques,
- Identifier les risques et les anticiper
- Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe,
- Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
