CONSTRUIRE LA COHESION DES EQUIPES
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Construire et développer une synergie efficace avec son équipe,
- Développer son leadership,
- Augmenter l’implication de son équipe.
Pour qui
- Manager, Gestionnaire d’équipe
- DRH et RRH, Chef de projet RH,
Réference : MPL 108
Durée : 02 jours
Prix : 300 000 FCFA
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Comprendre ce qu’est la cohésion dans une équipe
- Définition de la cohésion d’équipe,
- Les types de cohésion,
- Cohésion et réussite personnelle et collective en entreprise,
- Points faible de la cohésion,
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe de travail
- Points forts et points faibles de son équipe,
- Le fonctionnement d’une équipe de travail :
- Définition d’une tâche,
- Clarification des objectifs,
- Les inhibiteurs de performance d’une équipe,
- Le leadership centré sur l’action.
- Reconnaître les différentes phases de développement d’une équipe
- Les étapes nécessaires à la progression d’un groupe,
- Les énergies de blocage,
- Les forces inconscientes qui s’expriment dans un groupe
- Développer une synergie d’équipe
- Autodiagnostic de ses comportements dans une équipe de travail,
- Identification des différents rôles et des capacités des membres de son équipe,
- Diagnostic des points à améliorer dans son équipe de travail,
- Caractéristiques des équipes en échec.
- Se positionner en tant que responsable du service
- L'adaptation de son management à la situation : les quatre degrés de maturité de l’équipe,
- Pour augmenter le degré de maturité de l’équipe,
- Contrat de progrès,
- Confrontation d’expériences,
- Exposés théoriques,
- Exercices en groupes,
- Autodiagnostics,
- Etudes de cas.
